Cuando hablamos de la cultura organizacional de las empresas, normalmente nos referimos a la misión, visión y valores que se encuentran normalmente en una pared a la vista de todos, pero ¿cuál es la verdadera importancia de esto?.
La cultura organizacional es aquello que guía a las empresas y a los colaboradores a una misma dirección, le da una identidad y con esto fomenta el sentido de pertenencia de todos aquellos que forman parte de ella. Sin embargo, no se queda únicamente en el aspecto emocional, una buena cultura organizacional también debe de verse reflejada al momento de realizar todas las actividades cotidianas dentro de las empresas, desde un punto de vista estratégico se verá reflejada en la innovación, creatividad, toma de decisiones, clima organizacional, retención y atracción de talento, el trabajo colaborativo y el liderazgo.
Es por esto que enseñarla, reforzarla y transmitirla es de suma importancia. Ahora bien, en esta ocasión nos enfocaremos en la importancia de transmitir la cultura organizacional por medio de un liderazgo con cultura; con esto nos referimos a combinar el estilo de liderazgo de cada empresa con su cultura organizacional, logrando un liderazgo completamente personalizado.
Al unir estos dos aspectos se deben de tener en cuenta distintos elementos, la razón de ser de la organización, que es a dónde quiere llegar, los objetivos, el modelo de negocios, la comunicación dentro de la empresa, los procesos y sobre todo los valores, los cuales se convertirán en los pilares de la organización y permitirá que esta se permee en las prácticas diarias de la misma para así poderlo llevar a la práctica y que no se quede únicamente en la teoría.
El liderazgo con cultura se entiende como una estrategia para fortalecer la identidad de la organización y buscar el éxito, pues puede llegar a traer grandes ventajas como una coherencia y claridad en la toma decisiones y aumentar el sentido de pertenencia y el compromiso de los empleados. No olvidemos que una buena comunicación de la cultura mejora el ambiente laboral, pero sobre todo mejora la alineación de las áreas de la empresa dando como resultado una sinergia empresarial.
Es así que con la implementación del liderazgo personalizado, la concientización de la importancia de la cultura para las organizaciones y el reforzamiento que se puede tener al combinar estos dos aspectos, podremos tener un crecimiento interno, una sinergia e identidad más reforzadas, lo que redundará positivamente en el servicio que se da y esto llevará consigo un crecimiento no solo en su nivel de engagement sino en los niveles de productividad laboral. Para cerrar en tiempos de cambio solo podemos apostarle a la flexibilidad y adaptabilidad de las instituciones, al aprendizaje continuo y a nuestra gente, sin ellos ninguna transformación será posible.
Rocio Mendez Sanchez Estudiante de 6to semestre de LAET
Dra. Mariana Córdova Contreras. Escuela de Negocios
