La Gestión del Cambio es un área de estudio de gestión que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a adaptarse constantemente a los cambios del mercado.
Tenemos que hablar de ella. Después de todo, el cambio es necesario, aunque difícil.
Más aún en un contexto tan dinámico como el actual, en el que la competencia entre empresas es cada vez más feroz, cada día aparecen diferentes innovaciones tecnológicas y es necesario adaptarse.
Una empresa con procesos muy estáticos puede estancarse y perder ventajas competitivas y oportunidades de negocio.
Sin embargo, enfrentar estas necesidades de cambio y ponerlo en práctica puede generar tensiones y resistencias dentro de la empresa. Por eso existe la Gestión del Cambio, una forma de realizar estas transformaciones con el menor impacto negativo en el día a día de la empresa.
La gestión del cambio se entiende como la forma de construir una mentalidad abierta y positiva al cambio en los colaboradores, de manera que, si en la empresa se necesita la integración de nuevas herramientas, procesos o innovaciones tecnológicas, estas sean acogidas e implementadas de la mejor manera.
Lo ideal es que este proceso se realice en compañía de los colaboradores, con el propósito de mejorar los procesos y brindar acompañamiento a las personas para que reciban los cambios como oportunidades de mejora para potencializar la transformación empresarial y con ello su crecimiento profesional.
Pero lograr este objetivo no es tarea fácil ya que normalmente en las empresas que llevan mucho tiempo operando es difícil cambiar la forma cómo se hacen las cosas, por lo que aquí entra a jugar un papel muy importante la gestión del cambio empresarial.
Gran parte de las empresas en México descuidan la gestión del cambio, poniendo en riesgo la productividad. Las actualizaciones son claves para poder tener un mejor desempeño.
Y es que no se considera la gestión del cambio como una prioridad en las operaciones, lo que les estaría costando significativamente en las cifras de productividad y la cultura laboral del país.
Implica un enfoque estructurado y sistemático para guiar a las personas y las empresas a través de transformaciones, ya sean grandes o pequeñas.
La gestión del cambio se plantea como un gran desafío para mejorar la agilidad y el éxito de proyectos en México.
Existe una brecha significativa en la madurez de la gestión del cambio. Solo una mínima parte de las empresas alcanza el nivel 4 de madurez organizacional, lo que significa que la organización utiliza consistentemente un enfoque común y estándar para llevar a cabo actividades de Gestión del Cambio en la mayoría de los proyectos.
La falta de priorización de la gestión del cambio en las empresas conlleva graves consecuencias, tales como una mayor tasa de proyectos fallidos, la rotación de empleados valiosos y una pérdida generalizada de productividad.
En conclusión, la gestión del cambio es esencial para el éxito a largo plazo de las organizaciones en un entorno empresarial dinámico.
