Los cambios que el mundo laboral está viviendo por la irrupción de la tecnología, y los nuevos modelos de negocio que esta facilita, se han visto acelerados por el impacto de la pandemia, la escasez de talento y la alteración en las prioridades de los trabajadores.
Lograr que las 3.300 millones de personas empleadas en el mundo, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), contribuyan a la competitividad empresarial al tiempo que mantienen una buena calidad de vida, es un gran desafío cuyo cumplimiento depende, en gran medida, de un correcto direccionamiento del talento humano.
El mundo laboral también tiene que someterse a cambios dada la velocidad con la que se mueve el mundo actualmente y las nuevas herramientas por las que muchos trabajadores están optando.
A raíz de la pandemia, el mundo y sus prioridades laborales están en constante transformación, por lo que resulta esencial que las empresas busquen métodos de implementar estos cambios en sus modalidades, además de buscar formas, a partir de estos, para posicionarse en el mercado y distinguirse de la competencia.
Aunque sus orígenes se remontan a los años setenta, el trabajo remoto o teletrabajo se convirtió en la respuesta global para no paralizar la economía durante la pandemia.
Además, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) confirmó “que conceder a los colaboradores una mayor flexibilidad para decidir cuándo, dónde y cómo trabajan, depara resultados positivos a las empresas, como la mejora de la productividad”.
EY Work Reimagined a través de una encuesta, logró dar cuenta que trabajadores y empleadores de 22 países, están replanteando las tendencias laborales en el 2024.
Retener y atraer el talento en las empresas hoy día es un trabajo arduo, puesto a que el 34 % de los empleados, nada más en Latinoamérica, están considerando nuevos modos de trabajo, sea como independientes o un cambio en los próximos 12 meses.
Lo que se deben replantear las empezar de ahora en adelante al gracias al nuevo flujo de trabajo, las nuevas alternativas que tienen los empleados y sus deseos.
El estudio reveló que, a pesar de la situación económica actual, más de un tercio de la fuerza laboral contempla cambiar de trabajo en busca de mejores salarios para poder hacer frente a la inflación y en busca de una propuesta laboral que se adecúe a sus necesidades y prioridades pospandemia.
Consideramos que las empresas deben realizar esfuerzos deliberados para mantener su talento mediante la creación conjunta de esquemas de trabajo acordes con el futuro de la organización y su visión estratégica.
Estas estrategias, que deben reflejar las prioridades de los colaboradores, generarán confianza, mejorarán la retención y en última instancia, aportarán mayor impacto y valor a la empresa.
Lograr un mayor entendimiento de los intereses y las motivaciones de los empleados, son algunos de los aspectos previstos por muchas empresas para mejor el rendimiento y mantener la retención en la plantilla laboral.
