/ viernes 24 de mayo de 2024

"Cultura irresistible", clave para las empresas, ¿en qué consiste?

Se deben crear condiciones que atraigan y retengan al mejor talento disponible, además de que deseen permanecer a largo plazo en la empresa

En una entrevista exclusiva para El Sol de San Luis, Raciel Sosa, reconocido conferencista en temas de liderazgo, motivación y trabajo en equipo, compartió su visión sobre el concepto de “La Cultura Irresistible”. Este tema central fue abordado durante su participación en el Congreso Internacional de Talento Humano, organizado por la Asociación de Ejecutivos de la Gestión del Talento Humano de San Luis Potosí A.C. (ADERIAC).

¿Qué es la Cultura Irresistible?

Según Sosa, la Cultura Irresistible representa uno de los mayores desafíos para las organizaciones en la actualidad. Se trata de crear condiciones que atraigan y retengan al mejor talento disponible en el mercado laboral. Pero no se trata solo de atraer a los empleados; también es fundamental que se sientan comprometidos y deseen permanecer a largo plazo en la empresa.

Cristian Robledo / El Sol de San Luis

Áreas de Oportunidad para Reducir la Rotación

La alta rotación es uno de los síntomas más dolorosos para las empresas. ¿Por qué ocurre? Sosa señala que las causas son variadas, pero destaca dos factores clave: el cambio constante en las herramientas tecnológicas y la transición hacia un modelo digital.

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En la era actual, donde la tecnología avanza rápidamente, los líderes deben adaptarse a esta nueva realidad. La generación Z (centennials) y los millennials tienen expectativas diferentes en comparación con generaciones anteriores. Por lo tanto, los líderes deben comprender estas diferencias y ajustar sus estrategias de liderazgo.

Cristian Robledo / El Sol de San Luis

El Desafío Post-Pandemia

La pandemia demostró que es posible crear abundancia de forma remota. Sin embargo, muchas organizaciones aún insisten en el trabajo presencial de lunes a viernes. Sosa sugiere que el concepto de “Home Office” ha quedado atrás; ahora es el momento del “Office Everywhere”. Las herramientas tecnológicas permiten trabajar desde cualquier lugar, y los líderes deben evaluar a sus equipos según resultados, no tareas.

El marco legal dijo, también debe adaptarse para respaldar esta nueva forma de trabajo. La subordinación no debe ser un obstáculo para la flexibilidad laboral.

“Solo así lograremos una verdadera transformación positiva en las empresas y una mayor resistencia por parte de los trabajadores”.

En una entrevista exclusiva para El Sol de San Luis, Raciel Sosa, reconocido conferencista en temas de liderazgo, motivación y trabajo en equipo, compartió su visión sobre el concepto de “La Cultura Irresistible”. Este tema central fue abordado durante su participación en el Congreso Internacional de Talento Humano, organizado por la Asociación de Ejecutivos de la Gestión del Talento Humano de San Luis Potosí A.C. (ADERIAC).

¿Qué es la Cultura Irresistible?

Según Sosa, la Cultura Irresistible representa uno de los mayores desafíos para las organizaciones en la actualidad. Se trata de crear condiciones que atraigan y retengan al mejor talento disponible en el mercado laboral. Pero no se trata solo de atraer a los empleados; también es fundamental que se sientan comprometidos y deseen permanecer a largo plazo en la empresa.

Cristian Robledo / El Sol de San Luis

Áreas de Oportunidad para Reducir la Rotación

La alta rotación es uno de los síntomas más dolorosos para las empresas. ¿Por qué ocurre? Sosa señala que las causas son variadas, pero destaca dos factores clave: el cambio constante en las herramientas tecnológicas y la transición hacia un modelo digital.

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En la era actual, donde la tecnología avanza rápidamente, los líderes deben adaptarse a esta nueva realidad. La generación Z (centennials) y los millennials tienen expectativas diferentes en comparación con generaciones anteriores. Por lo tanto, los líderes deben comprender estas diferencias y ajustar sus estrategias de liderazgo.

Cristian Robledo / El Sol de San Luis

El Desafío Post-Pandemia

La pandemia demostró que es posible crear abundancia de forma remota. Sin embargo, muchas organizaciones aún insisten en el trabajo presencial de lunes a viernes. Sosa sugiere que el concepto de “Home Office” ha quedado atrás; ahora es el momento del “Office Everywhere”. Las herramientas tecnológicas permiten trabajar desde cualquier lugar, y los líderes deben evaluar a sus equipos según resultados, no tareas.

El marco legal dijo, también debe adaptarse para respaldar esta nueva forma de trabajo. La subordinación no debe ser un obstáculo para la flexibilidad laboral.

“Solo así lograremos una verdadera transformación positiva en las empresas y una mayor resistencia por parte de los trabajadores”.

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